TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
Deskripsi
Training Employee Performance Management dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik dalam mengelola dan meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membahas proses manajemen kinerja, penilaian kinerja, feedback konstruktif, serta teknik pengembangan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menyusun sistem manajemen kinerja yang mendukung peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar manajemen kinerja karyawan
- Menyusun sistem evaluasi kinerja yang efektif
- Memberikan feedback konstruktif kepada karyawan
- Mengelola dan mengembangkan kinerja karyawan secara berkelanjutan
- Menyusun rencana pengembangan untuk meningkatkan potensi karyawan
Materi Pelatihan
1. Pengenalan Employee Performance Management
- Pengertian dan tujuan manajemen kinerja
- Prinsip dasar dalam manajemen kinerja yang efektif
- Peran manajer dalam mengelola kinerja karyawan
2. Menyusun Sistem Manajemen Kinerja yang Efektif
- Proses perencanaan kinerja karyawan
- Menetapkan tujuan dan indikator kinerja (KPIs)
- Teknik pengukuran dan penilaian kinerja karyawan
3. Teknik Penilaian Kinerja
- Metode penilaian kinerja (MBO, 360-degree feedback, dll.)
- Menilai kinerja berdasarkan hasil dan kompetensi
- Penggunaan sistem penilaian berbasis data dan objektif
4. Memberikan Feedback Konstruktif
- Teknik memberikan umpan balik yang jelas dan objektif
- Cara menangani karyawan dengan kinerja rendah
- Meningkatkan motivasi melalui feedback positif
5. Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Masalah Kinerja
- Menganalisis penyebab kinerja rendah
- Teknik intervensi untuk meningkatkan kinerja karyawan
- Menyusun rencana perbaikan dan pengembangan
6. Pengembangan Karyawan dan Rencana Karir
- Menyusun rencana pengembangan karyawan yang terukur
- Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan
- Mentoring dan coaching untuk pengembangan individu
7. Manajemen Kinerja dalam Tim
- Menyusun tujuan tim dan mengelola kinerja tim
- Teknik mengelola kinerja kolektif tim
- Mengatasi konflik dalam tim untuk mencapai tujuan bersama
8. Pengelolaan Kinerja dan Teknologi
- Penggunaan perangkat lunak untuk manajemen kinerja
- Automatisasi evaluasi kinerja dan pelaporan
- Analisis data kinerja untuk pengambilan keputusan
9. Menyusun Rencana Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan evaluasi kinerja
- Pengukuran hasil pengembangan kinerja
- Perencanaan tindak lanjut untuk peningkatan jangka panjang
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus pengelolaan kinerja dalam perusahaan
- Simulasi penilaian kinerja dan feedback
- Diskusi solusi masalah kinerja dan pengembangan karyawan
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi praktis
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Manajer dan supervisor SDM
- Tim HR dan pengembangan karyawan
- Pemimpin tim dan manajer lini
- Profesional yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan kinerja
- Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen kinerja di organisasi
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
